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経営と人材の課題に、
実行まで伴走する。

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SERVICE 01Human Capital

人的資本経営支援

人への投資を、続けられる経営へ。

人材に投資したい。その思いを、経営目標と日々の仕事につながる計画へ。戦略デザインラボは、地方中小企業の時間・資金・体制を踏まえ、実行まで支援します。

支援は、企業ごとの課題に合わせて個別に設計します。

この課題を相談する
人材への投資について話し合う3人の立体イラスト

Your Challenges

こんなお悩みから

書類や時間に追われ、取り組む順番を考える経営者のイラスト
  • 時間と資金が足りない

    採用や育成に取り組みたくても、目の前の仕事で手いっぱい。

  • 経営と人材がつながらない

    人材の取り組みが、事業の目標と結びついていない。

  • 何から始めるか決まらない

    施策はあるのに、優先順位や担当が決まらない。

課題が整理できていなくても、
複数の領域にまたがっていても構いません。

What We Do

具体的な支援内容

経営者と支援者がボードに施策を並べ、実行計画を考えるイラスト

経営の目標を、
人材への取り組みにつなぐ。

  1. 課題をつなぐ

    経営の目標と人材・組織の現状から、必要な役割や力を整理します。

    整理すること目指す姿と人材課題の関係、必要な役割

  2. 順番を決める

    使える時間・資金・体制を踏まえ、優先順位と実行計画をつくります。

    整理すること施策の優先順位、担当、進める時期

  3. 実行して見直す

    進捗と現場の変化を確認し、状況に合わせて取り組みを調整します。

    整理すること進捗の確認方法、次に取り組む課題

人への投資を支える視点

利益ビジネスモデル時間AI/IT付加価値人材

人材施策と合わせて、利益と時間を確保する方法も考えます。

How We Work

支援の進め方

お客様と支援者が役割を分け、一緒に仕事を進めるイラスト

お客様と私たちで役割を確認し、
一歩ずつ進めます。

  1. 目指す姿を共有

    お客様
    事業の方向と、人材面の悩みを共有。
    私たち
    経営目標と現場の状況を整理します。
  2. 優先課題を決定

    お客様
    時間・資金・社内体制を確認。
    私たち
    課題をつなぎ、取り組む順番を提案します。
  3. 計画を実行

    お客様
    社内の担当を決め、施策を進める。
    私たち
    合意した範囲で実行を支援します。
  4. 変化を振り返る

    お客様
    実施状況と、現場の変化を共有。
    私たち
    結果を確認し、次の取り組みを調整します。

代表的な流れです。状況に合わせて工程を調整します。

Case Studies

関連する支援実績

経営改善 / 伴走支援

ビジネスモデルの変革により赤字経営から脱却。生まれた利益を人材投資に向け、生産性を向上

課題
経営課題を解決し、赤字経営から脱却したい。
支援
経営計画の策定および伴走支援。
変化
  • 粗利益率3.5%向上
  • 若手採用3名
  • 離職率25%→10%以下に低下

人材定着 / 評価制度

AI/IT活用で時間を確保し、人材育成や人材定着の取り組みを強化

課題
人材育成や社内の働きがい向上に向けた時間を確保したい。
支援
AI/ITツールの導入およびAI研修の実施。
変化
  • 粗利益率2.2%向上
  • 残業28時間→3時間に削減
  • 離職率12%→5%台に低下

Our Perspective

私たちの支援

ビジネスモデルで利益を、AI/ITで時間を生み、人材への投資につなぐ図

3つの領域を、
別々に考えない。

ビジネスモデルAI/IT人材

企業ごとの課題に合わせて、
必要な支援を組み合わせます。

数値に加えて、大切にすること

  • 社風
  • 歴史
  • 現場の進め方

Scope & Cost

期間・費用の考え方

資料と日程を見ながら支援の範囲を相談するイラスト

支援の目安

支援期間
12ヶ月~
費用
月額35万円~(税別)

正式な期間・料金は、支援内容や社内体制に応じて個別にお見積りします。

必要な支援に合わせて、
期間と費用を調整します。

課題とご希望を伺い、3つの点を確認します。

対象・範囲
対象となる組織や人数、整理したい経営・人材課題
関わり方
戦略・計画づくりと、実行支援の範囲
期間・体制
社内で取り組める体制と、目指す時期

支援内容・期間・費用を具体化

個別の採用施策やAI/IT導入も必要な場合は、全体の優先順位と各支援の範囲を整理します。

初回相談は無料です。ご相談のお申し込みには、原則3営業日以内に担当者からご連絡します。支援のお見積りに含む作業や、別途必要となる費用は事前にご案内します。

Questions & Answers

よくある質問

課題を整理できていない段階でも相談できますか?

現在困っていることからお聞かせください。経営の目標と現場の状況を確認し、課題と取り組む順番を一緒に整理します。

採用や育成以外のことも相談できますか?

業務の負担や、利益を確保するための事業の見直しもご相談ください。人材への投資につながるよう、必要な領域を合わせて考えます。

計画をつくった後も支援してもらえますか?

計画の実行支援と振り返りも支援内容に含まれます。どの施策に、どのように関わるかは、社内体制や課題に合わせて相談します。

Let’s Talk

今のお困りごとから、
お聞かせください。

人材面で困っていること、今後の事業の方向、育成に使える時間や体制をお聞かせください。

サービスを一つに絞る必要はありません。初回のご相談で課題を整理し、必要な支援を一緒に考えます。

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