ビジネスモデルの変革により赤字経営から脱却。生まれた利益を人材投資に向け、生産性を向上
- 課題
- 経営課題を解決し、赤字経営から脱却したい。
- 支援
- 経営計画の策定および伴走支援。
- 変化
- 粗利益率3.5%向上
- 若手採用3名
- 離職率25%→10%以下に低下
SERVICE 01Human Capital
人への投資を、続けられる経営へ。
人材に投資したい。その思いを、経営目標と日々の仕事につながる計画へ。戦略デザインラボは、地方中小企業の時間・資金・体制を踏まえ、実行まで支援します。
支援は、企業ごとの課題に合わせて個別に設計します。
この課題を相談する
Your Challenges

採用や育成に取り組みたくても、目の前の仕事で手いっぱい。
人材の取り組みが、事業の目標と結びついていない。
施策はあるのに、優先順位や担当が決まらない。
課題が整理できていなくても、
複数の領域にまたがっていても構いません。
What We Do

経営の目標と人材・組織の現状から、必要な役割や力を整理します。
整理すること目指す姿と人材課題の関係、必要な役割
使える時間・資金・体制を踏まえ、優先順位と実行計画をつくります。
整理すること施策の優先順位、担当、進める時期
進捗と現場の変化を確認し、状況に合わせて取り組みを調整します。
整理すること進捗の確認方法、次に取り組む課題
人への投資を支える視点
人材施策と合わせて、利益と時間を確保する方法も考えます。
How We Work

お客様と私たちで役割を確認し、
一歩ずつ進めます。
代表的な流れです。状況に合わせて工程を調整します。
Case Studies
Our Perspective

Scope & Cost

支援の目安
正式な期間・料金は、支援内容や社内体制に応じて個別にお見積りします。
課題とご希望を伺い、3つの点を確認します。
支援内容・期間・費用を具体化
個別の採用施策やAI/IT導入も必要な場合は、全体の優先順位と各支援の範囲を整理します。
初回相談は無料です。ご相談のお申し込みには、原則3営業日以内に担当者からご連絡します。支援のお見積りに含む作業や、別途必要となる費用は事前にご案内します。
Questions & Answers
現在困っていることからお聞かせください。経営の目標と現場の状況を確認し、課題と取り組む順番を一緒に整理します。
業務の負担や、利益を確保するための事業の見直しもご相談ください。人材への投資につながるよう、必要な領域を合わせて考えます。
計画の実行支援と振り返りも支援内容に含まれます。どの施策に、どのように関わるかは、社内体制や課題に合わせて相談します。
Let’s Talk
人材面で困っていること、今後の事業の方向、育成に使える時間や体制をお聞かせください。
サービスを一つに絞る必要はありません。初回のご相談で課題を整理し、必要な支援を一緒に考えます。
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